10月18日，“深圳時(shí)裝周走入柯橋”活動(dòng)圓滿落幕，深圳服裝協(xié)會(huì)帶著深圳軍團(tuán)再度出擊，一眾品牌、企業(yè)、獨(dú)立設(shè)計(jì)師走進(jìn)紹興柯橋，在國(guó)內(nèi)最大面料聚集地共同探討面料開(kāi)發(fā)，希望中國(guó)面料也借助深圳品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。而南都記者采訪品牌、設(shè)計(jì)師以及行業(yè)大咖時(shí)發(fā)現(xiàn)，只有保證高品質(zhì)、高配合度，才能真正做到上游面料品牌化，讓中國(guó)面料打響名號(hào)，做到“纖維報(bào)國(guó)”。 面料創(chuàng)新就是服裝產(chǎn)業(yè)源頭創(chuàng)新 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌工作辦公室副主任蘇葆燕 深圳服裝協(xié)會(huì)十年來(lái)一直在帶領(lǐng)“深圳軍團(tuán)”出征，在圣彼得堡、倫敦、紐約等時(shí)尚城市都在推廣FA SH I O NSH E N ZH E N這個(gè)概念。當(dāng)我們?cè)谕茝V深圳品牌與設(shè)計(jì)時(shí)，我們能否在面料上也自豪地說(shuō)，它們?nèi)縼?lái)自中國(guó)？！是否可以向全世界傳達(dá)中國(guó)原創(chuàng)是從前端到后端，都擁有深厚文化底蘊(yùn)積淀？柯橋本身是個(gè)國(guó)際性市場(chǎng)，希望通過(guò)深圳的拉動(dòng)，對(duì)具備文化底蘊(yùn)的創(chuàng)新是個(gè)新的促進(jìn)。如果讓兩地聚合，讓更多龍頭企業(yè)來(lái)聯(lián)合協(xié)同創(chuàng)新，可以進(jìn)一步促進(jìn)我們面料領(lǐng)域的創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新的需求、行業(yè)對(duì)創(chuàng)新的需求、消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新的需求。 深圳目前是中國(guó)中高檔服裝的聚集地，可是大部分中高檔面料還是來(lái)自國(guó)際，怎樣打造國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)影響力？肯定需要中國(guó)面料同步發(fā)展，打出自己的文化符號(hào)。只有上下游創(chuàng)新，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，讓中國(guó)品牌在國(guó)際舞臺(tái)占有話語(yǔ)權(quán)，達(dá)到“纖維報(bào)國(guó)”�！翱聵驎r(shí)尚周”直接鏈接上下游，是最有效的對(duì)接，這種面料研發(fā)與服裝設(shè)計(jì)對(duì)接能夠真正為紡織行業(yè)上下游創(chuàng)新做出更大貢獻(xiàn)。 深圳女裝品牌 需要結(jié)合訴求的面輔料 深圳市贏家服飾有限公司執(zhí)行副總裁吳慶業(yè) 柯橋的核心優(yōu)勢(shì)是花型面料生產(chǎn)，快速反應(yīng)能力以及優(yōu)化能力非常強(qiáng)，可是品牌是需要特有花型的，與柯橋的合作，希望不應(yīng)該是重復(fù)市場(chǎng)化的面料，希望可以帶來(lái)紋路基底創(chuàng)新以及研發(fā)。如果提供的面料基底、紋路、密度不同，別具風(fēng)格，品牌可以在此基礎(chǔ)上做出更多服飾的突破與研發(fā)。 品牌往往不是面料商，但是品牌對(duì)面料品質(zhì)有高要求，所以希望面料商更多配合與支持，共同開(kāi)發(fā)新面料。品牌競(jìng)爭(zhēng)力很多時(shí)候需要快速反應(yīng)，這種快速反應(yīng)能力往往來(lái)源于上游工藝，如果上游工藝能夠非常有效快速提供面料，后期速度會(huì)非�？�。 不可否認(rèn)，柯橋的面料廠更善于做市場(chǎng)貨，而面對(duì)強(qiáng)大的深圳女裝品牌，品牌更需要的是結(jié)合訴求的面輔料供應(yīng)，如果對(duì)品牌的需求能更精細(xì)的執(zhí)行，配合思維，配合品質(zhì)感，對(duì)于二者合作是更加良性循環(huán)的。 品牌方遇見(jiàn)的最大問(wèn)題是同質(zhì)化 基調(diào)服飾設(shè)計(jì)總監(jiān)張麗 品牌方遇見(jiàn)最大的問(wèn)題就是同質(zhì)化嚴(yán)重。一旦一個(gè)面料有熱銷的跡象，滿大街都會(huì)出現(xiàn)這款面料。希望面料商可以發(fā)揚(yáng)自己的專長(zhǎng)，做出自己的特色，形成自己的風(fēng)格，讓人留下記憶點(diǎn)。 面料商愿意與品牌公司一起介入品牌面料研發(fā)，這個(gè)是從被動(dòng)到主動(dòng)的質(zhì)的飛躍。這樣更深度的介入與品牌深度合作，是個(gè)非常好的趨勢(shì)�？梢愿惺艿娇聵蛎媪仙淘诮�(jīng)營(yíng)理念上慢慢走向成熟，也日趨國(guó)際化。 從我們自身品牌來(lái)說(shuō)，每個(gè)季度大概有15%的面料會(huì)用到進(jìn)口料，之所以控制國(guó)外面料的用量比例，原因有二，一個(gè)是價(jià)格高昂，再一個(gè)是生產(chǎn)周期非常長(zhǎng)。如果銷量好，我們根本沒(méi)有機(jī)會(huì)去追單，這會(huì)導(dǎo)致銷量受影響。在相同條件下，我們一定更愿意支持國(guó)貨。
中國(guó)面料如何“纖維報(bào)國(guó)”
